정보와 기술을 손에 꼭 쥐고 누가 알까 노심초사하던 경영 스타일은 머지않아 통하기 어려울 공산이 크다. 내 경쟁력을 남에게 나눠주면서 남의 아이디어나 기술을 활용하면 더욱 많은 이익을 챙길 여지가 크기 때문이다. IBM, BMW, 구글, P&G를 비롯한 많은 글로벌 기업은 이미 연구·개발(R&D), 생산, 판매, 광고 등에서 이런 방식으로 경쟁력을 키우고 있다. 아직 갈 길이 멀지만 국내에서도 이런 움직임이 나타나고 있다. 새로운 경영 조류인 위키매니지먼트(Wikimanagement)의 현장을 국내 기업과 단체 등의 사례 중심으로 살펴봤다.

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박종우 삼성전자 사장과 백우현 LG전자 사장은 5월 14일 서울 프라자 호텔에서 ‘북미 모바일 TV 기술표준 협력을 위한 조인식’을 했다. 디지털 방송을 휴대전화나 내비게이션 같은 모바일 기기로 쉽게 시청할 수 있는 기술표준을 만들어 미국 디지털TV위원회에 함께 제안한다는 내용이었다.

국내외에서 한치의 양보도 없던 두 회사가 전격적으로 손을 잡은 것이다. 두 회사는 생활가전, 휴대전화, 평판 TV 사업에서 치열하게 경쟁해 왔다. 두 회사는 디지털 방송 표준화, 이동통신 기술 개발, 블루레이 포럼 등에서 같은 편으로 참여하기도 했지만 서로 친해질 순 없는 사이였다.

이들의 전례 없는 ‘적과의 동침’은 2010년 41억 달러로 커질 북미 지역 모바일 TV 시장에서 한국이 기선을 제압해야 한다는 실리가 깔려 있다는 분석이다. 지금까지 이 분야에서는 두 회사와 톰슨 연합 등이 표준 전쟁을 벌여왔다.

두 회사가 발표대로 윈-윈의 결과를 거둘지는 좀 더 두고 봐야 한다. 우선 두 회사 모두 다른 회사에 속을 다 보여주며 손을 잡아본 경험이 거의 없기 때문이다. 또 문화가 다른 두 회사의 사람들이 실무적으로 기술표준을 만들어 나가는 과정은 순탄치 않을 것으로 예상된다.