지난해 벤처 투자 규모와 벤처 펀드 결성 규모가 동시에 1조원이 넘었다. 2000년 이후 처음이었다. 벤처기업 수도 2004년 7967개에서 2007년 1만4015개로 급증했다. 그럼에도 적지 않은 벤처캐피털(VC) 회사가 돈을 벌기가 쉽지 않다고 볼멘소리를 한다. 그렇다고 이들이 가만히 앉아서 불만만 터뜨리는 건 아니다. 이들은 투자 대상 다변화, 해외 진출과 해외 자금 펀딩, 사업 모델 다각화 등으로 도약을 모색하고 있다.

---

서갑수(62) 한국기술투자(KTIC) 회장은 지난해 중동 지역을 부지런히 드나들었다. 세계 경제의 돈줄로 통하는 ‘오일머니’를 유치해 회사를 한 단계 더 끌어올리는 계기를 만들기 위해서였다.

지난해 인수한 한국창투를 통해 증권업에 뛰어든 그는 3월 13일 짤막한 발표를 내놓았다. 한국기술투자가 두바이 국부펀드인 두바이 테크노파크가 후원하는 3억 달러 규모의 ‘KTIC-재스퍼(Jasper) 아시아 걸프 호라이즌 펀드’의 운용사로 선정됐다는 내용이었다.

서 회장은 “이번 일로 해외에서도 투자 능력을 인정받았을 뿐 아니라 국내 벤처기업이 중동 등으로 더욱 많이 진출할 수 있는 길이 열렸다”고 말했다.

넥서스투자의 민봉식(47) 회장은 “경제가 발전하고 소득 수준이 높아질수록 생명공학과 에너지 산업에 관심이 커지게 마련”이라고 입버릇처럼 말한다. 미래산업을 키운다는 자부심이 강한 그는 일주일에 3~4차례 투자 기업에 직접 들러 경영 상황을 챙긴다. 바이오 기업들은 사후 관리를 어떻게 하느냐에 따라 부가가치가 크게 달라진다고 믿기 때문이다.